⟪레버리지⟫
롭 무어 | 김유미 옮김 | 다산북스 | 2019년
별점: ★★★☆
백만장자들이 돈이 많기 때문에 레버리지가 가능했던 것이 아니다. 그들은 부유하지 않았던 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득 창출 업무를 제외한 나머지 일들을 레버리지 했기에 백만장자가 된 것이다. 레버리지를 사치로 생각하지 말고 만드시 해야할 일로 생각해야 한다. 삶을 낭비하는 일들을 하나씩 제거해라.
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⟪ ⟫과 일맥상통하는 부분들이 많다. 두 책 모두 남다른 성과를 얻기 위해서는 남다른 행동이 필요하며, 그 포인트는 가장 중요한 일에 나의 자원을 집중하여 투자하는 것이라고 공통적으로 말하고 있다.
모든 일을 동등하게 다루고 처리하려고 하면 안된다. 내가 중요시하는 가치에 따라 우선순위를 정하고 중요한 일부터 집중해야 한다. 대부분의 결과는 소수의 원인에서 나오기 때문이다. 적은 양의 일이 성과의 상당 부분을 결정한다. 파레토 법칙은 매우 중요하다…!
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⟪원씽⟫은 중요한 일에 집중하는 방법에 더 포커스 되어 있다면, 상대적으로 ⟪레버리지⟫는 나머지 일들은 어떻게 처리하고 관리할 수 있는지, 이를 통해 어떻게 삶에서 억지 균형이 아닌 통합을 추구할 수 있는지에 집중한다.
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저자가 주장하는 핵심적인 내용은 인상적이었지만, 100% 동의하기 어려운 부분이나 이해되지 않는 설명들도 있었다. 예를 들어 속독이 정말 효과가 있을까? (나는 속독은 정말이지 믿지 않는다.) 책 읽는 시간을 레버리지 하고 싶다면 오디오북은 좋은 대안 같지만, 속독보다는 차라리 책의 핵심을 정성껏 요약해주고 설명해주는 콘텐츠를 보는 것이 더 나은 방법은 아닐까.
본 것
레버리지란
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레버리지란
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당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다. 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.
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당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다. 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확히 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다.
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레버리지하는 삶
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레버리지는 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다. 먼 훗날 긴 은퇴생활을 즐기기 위해 살아가는 것이 아닌, 지속적으로 짧은 은퇴생활을 즐기는 라이프스타일이다.
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레버리지를 통해 일과 휴식의 경계를 무너뜨리고 통합할 수 있다. 가족 구성원 간에 가치를 서로 공유해서 이해하고 존중할 수 있도록 해야 한다. 레버리지를 사교생활에 적용하면 취미와 사교생활도 통합할 수 있다. 레버리지 시스템과 마인드를 통해 책임을 받아들이고 자유를 달성하자. 레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다. 모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라.
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선택의 자유를 누리는 삶이 공정하고 안정적인 삶이다.
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우리는 누구나 레버리지를 경험한다. 한쪽은 레버리지하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 어느 쪽이 될 것인지는 당신의 선택이다.
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성공한 사람들이 찾아낸 레버리지 효과가 높은 시스템과 전략을 모방해라.
왜 레버리지 해야하는가?
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평범한 사람들의 일반적인 착각
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‘더 열심히, 더 오래 일하라’
최소 노력의 법칙. 즉, 더 적은 것(돈, 시간, 노력)으로 많은 것을 성취하는 것은 자본주의 속 숨겨진 공식이다. 올바르게 시간을 투자하는 방법을 알아야 한다. 관습적인 사고는 관습적인 결과를 낳는다. 열심히 일해야 한다는 사고방식을 가진 노동자는 소득을 창출하지만, 그 소득의 대부분은 생산 수단의 소유주나 세금을 걷는 정부를 위한 것이다.
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‘일과 삶의 균형’
시계추는 중간에 머물지 않는다. 이것이 일과 삶의 균형이 작동하는 방식이다. 시계추를 억지로 한쪽 끝에 머물게 하지 말고, 시계추의 움직임과 함께 흘러가야 한다.
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노력을 위임해야 하는 이유
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파레토 법칙(80/20 법칙)
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파레토 법칙은 삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등하게 분배되지 않는다는 것을 의미하며, 상대적 분배의 가이드라인으로 인정받고 있다.
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20%의 시간만을 사용하여 최대의 결과를 얻도록 시간을 현명하게 투자하라. 냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰라.
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복리의 법칙
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어떤 일을 더 오래할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다.
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복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관점을 가져야 한다. 변덕스럽고, 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다.
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대부분의 성공하지 못하는 사람은 복리 효과로 보상을 얻기 직전에 포기하고 방향을 바꾼다. ‘최대의 일과 최소의 결과’가 ‘최소의 일과 최대의 결과’로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기해버린다.
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하룻밤 사이에 성공을 이룬 것처럼 보이는 사람들은 최대의 복리 효과를 위해 뿌리가 깊이 자리잡을 때까지 시간을 투자한 사람들이다. 변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고, 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라. 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해라.
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세금의 배신
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기업가는 모든 돈을 벌고 나서 세금을 내지만, 노동자는 월급을 받기전 모든 세금이 먼저 빠져나간다.
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자유를 유예하지 말아라
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당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다. 그럴수록 사랑하는 사람과, 원하는 시간에, 좋아하는 일을 할 수 있게 될 것이다.
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지금의 자유를 희생해서 열심히, 오래 일하는 방식으로는 원하는 것을 너무 늦은 시기에 갖게 될 것이다. 어쩌면 죽음에 가까워서야. 대부분의 사람들이 이런 방식의 삶을 받아들이도록 강요당하고 있지만 이것은 유일한 방식이 아니다.
레버리지를 구축하는 방법
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레버리지의 기반: VVKIK 전략 (목표의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위한 전략)
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V: Value 가치
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자신의 가치 목록을 작성해라. 중요한 모든 가치를 적고, 가장 바꾸고 싶은 우선순위대로 배열하라.
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항상 이 목록을 지니고 끊임없이 자신에게 상기시켜라.
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V: Vision 비전
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원하는 목표에 대한 명확한 그림은 당신을 올바른 길로 안내해줄 삶의 로드맵이다.
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비전이 명확하지 않으면 목표 의식과 성취감을 느끼지 못한다.
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가치 있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다. 크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적, 자발적으로 파악한다.
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K: Key Result Area(KRA) 핵심 결과 영역
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비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역. 시간의 대부분을 투자할 대상.
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많은 사람들은 일상에 갇혀 있거나 쫓기기 때문에 핵심 결과 영역에 집중하지 못한다.
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당신이 최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년 점검해야 한다.
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I: Income Generating Task(IGT) 소득 창출 업무
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핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무. 즉 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다.
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모든 업무는 동등하지 않다. 우선순위에 따라 소득 창출 업무를 설정하고 집중해야 한다.
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K: Key Performance Indicator(KPI) 핵심 성과지표
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당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표
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핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다. KPI를 참고하여 KRA와 IGT를 조정하거나 변경할 수 있다.
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시간을 어떻게 써야 하는가
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당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다.
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시간은 투자되거나 낭비된다. 중간은 없다. 시간은 당신의 통화이고, 자산이고, 가치다. 당신은 삶을 관리하고, 시간을 투자함으로써 미래를 만들어나갈 수 있다.
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낭비된 시간: 쓸데 없는 일에 까먹는 시간
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소비된 시간: 경제적, 정서적 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간
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투자된 시간: 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간
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세 가지 영역 중 어느 영역에 시간을 사용하는지 점검해서 시간을 더 적게 낭비하고, 더 많이 투자하라.
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우선순위를 철저하게 지켜 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고 나머지는 아웃소싱이나 레버리지 함으로써 시간에게 속임수를 쓸 수 있다.
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시간을 어떻게 투자하고 있는가, 그 시간에 무엇을 하고 있지 않은가. 이 두가지 질문으로 스스로를 주기적으로 모니터링하고 측정하라.
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당신의 시간당 소득(IGV, 소득 창출 가치)을 계산해서 그것보다 적은 금액을 지불하고 위임할 수 있는 일은 모두 위임해야 한다. 소득 창출 가치보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일은 직접해라.
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모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못한다.
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주체적 삶을 위한 감정 조절
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감정의 균형을 유지하고, 부정적인 감정을 통제하고, 사후 결정이 아닌 전략적인 결정을 내린다면 당신은 사랑하는 삶, 자발적인 삶을 살게 될 것이다. 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다.
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감정 관리의 3단계(3M): 오용(Misuse) → 관리(Manage) → 정복(Master)
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우선순위에 따라 ‘개구리를 빨리 먹어치우’면 안도감을 느낄 수 있다. 당신은 이로 인해 동기부여 받을 것이다. 지금 당장 중요하고 힘든 일부터 시작하면 남은 하루가 평온하다. 그러면 성과뿐만 아니라 자긍심도 높아지며 그 일을 더 쉽게 할 수 있도록 단련될 것이다.
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압도감, 혼란, 좌절감으로 인한 무기력함은 레버리지에 가장 치명적이다. 우선순위에 집중함으로써 압도감을 극복하고, 한 방향으로 속력을 내어 움직임으로서 혼란을 극복해라. 자신을 비난하지 말고, 성공 중독에서 벗어남으로서 좌절감을 몰아내자.
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적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
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당신이 하루를 관리하지 않으면 하루가 당신을 관리한다. 오픈스케줄링을 사용해 다이어리를 정리하고, 에너지 사이클을 고려하여 몰입도가 높은 시간에 KRA에 포함된 일정을 배정하라. 그리고 정해진 일정에 집중하고 방해 요소를 차단하라.
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업무공간 등 주변 환경을 정돈하라.
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하나의 시간 단위에 여러가지 성과를 내는 기술이 필요하다. 예를 들어 장시간 이동시 오디오북을 듣거나, 전화통화는 몰아서 운동과 함께 할 수 있다. 드라마보다는 전기나 다큐멘터리를 보고, 외식을 한다면 멘토와 함께 식사해라. 부자여서 시간적 사치를 누릴 수 있는 것이 아니라 시간을 낭비하지 않고 잘 활용했기 때문에 부자가 된 것이다.
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중복 습관을 버려라. 업무의 중복은 시간을 가장 많이 낭비하게 만드는 요인 중 하나다. 같은 실수를 반복하지 말아라.
부의 공식 - 후천적 부자의 탄생
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아끼지 말고 투자해야 할 영역
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지식
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레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 당신은 최고의 자산이다. 자신에게 현명하게 투자해라. 책과 강좌에 투자해라. 속독과 오디오북으로 효율적으로 지식을 쌓을 수 있다.
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인적 네트워크
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코치와 멘토, 네트워크를 구축하고 투자하는 것은 최고의 핵심 결과 영역 중 하나여야 한다. 인적 네트워크는 가장 가치있는 자산이다. 코치와 멘토를 갖는 것은 성공에 매우 중요하다. 당신의 능력은 갖고 잇는 돈이 아니라 네트워크를 얼마큼 활용할 수 있는가이다.
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책을 읽는 것은 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것이다. 직접 만나서 경험과 통찰을 얻을 수 있다면 더욱 좋다.
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가능한한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해라. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다.
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네트워크는 당신의 자산에 직접적인 영향을 미친다. ‘자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다’라는 말이 있다. 가장 많은 시간을 함게 보내는 사람들을 관찰하라. 어떤 사람을 네트워크에서 빼고 추가할 것인지를 전략적으로 생각하라. 필요하다면 그룹을 바꿔라. 당신은 그룹에서 가장 돈과 경험이 부족한 사람이어야 한다.
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레버리지 라이프를 위해 필수적인 네트워크 구성: 자본가, 개인 비서, 중간 관리자, 총괄 관리자
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사업 - 리더십과 경영
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훌륭한 팀과 함께 일해야 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다. 혼자 힘으로 성공을 거두거나, 사회에 공헌하거나, 큰 변화를 일으킬 수 있는 사람은 없다. 모든 일을 혼자 해내려고 하는 것은 성장에 큰 걸림돌이 된다.
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피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다.
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마이크로 매니지먼트를 매크로 매니지먼트로 발전시키고, 구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라.
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팀원에게 가장 중요한 가치를 물어보고 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려하라. 나아가 그들의 가치를 충족시키는 업무를 제공하거나 당신의 비전 중에서 그들의 가치와 부합되는 일을 발견해야 한다.
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구성원에게 지시를 내리기보다는 신뢰와 책임감을 부여하라.
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기업이 변하기 위해서 필연적으로 거쳐야 할 과정이자 기술은 바로 ‘놓아주기’다. 일상적 운영보다는 변화를 관리하는데 초점을 맞추고 부정적 결과를 수용해라. 자신의 안목을 믿고 중요한 일은 신뢰할 수 있는 인재를 교육시켜 맡겨야 한다. 담대한 마음을 가지고 다른 사람들의 비판을 수용해라. 거절을 잘하는 것도 중요하다.
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돈이 당신을 위해 일하게 하라
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가난한 사람과 부자, 노동자와 자본가는 돈에 대해 생각하는 방식, 개념, 태도, 전략, 행동에 근본적인 차이가 있다. 부자들은 돈이 자신을 위해 일하게 한다. ‘돈은 악하다’라는 것은 가난한 자의 그릇된 사고다. 부자들의 가치관, 신념, 태도는 가능성에 제한을 두지 않는다. 돈이 자연스럽게 흘러들어오게 한다.
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당신이 구축할 수 있는 자산의 유형: 비즈니스(매장, 온라인숍), 부동산/주식/채권, 지적 재산권(특히 라이선스), 실물자산(귀금속, 예술품), 파트너(투자자, 동업자)
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돈으로 돈을 버는 여섯 가지 단계: 소비 → 저축 → 투자 → 투기(???) → 보험 → 기부
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소비 조절하기
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많은 사람들이 ‘욕구 소비’를 ‘필요 소비’로 만들고 있다. 욕구 소비는 사람을 가난하게 만드는 원인이다. 부자는 소득을 생산적인 상품에 소비하고, 남은 것을 소모적 상품에 소비한다.
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소비를 투자로 바꾸는 질문
1.
이 물건 없이는 살 수 없는가?
2.
다시 되팔 때 손해가 큰가?
3.
이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?
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부의 공식: 부(W) = [ 가치(V) + 교환(E) ] X 레버리지(L)
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사람들의 문제를 해결해주는데서 가치를 창출할 수 있다. 부와 행복을 원한다면 사람들의 문제를 해결함으로써 당신의 가치를 높여라. 세상에 공헌하고 수익을 만들어라.
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서로 공정한 거래라고 납득할 수 있는 교환이 이루어져야 부를 얻을 수 있다.
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큰 문제를 해결해서 큰 가치를 창출할수록 레버리지를 확장할 수 있다.
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Q: 이 식이 맞나? 설명은 레버리지가 부를 키우는 승수가 아니라 V, E가 클수록 L이 커질수 있다는 뜻같은데…
깨달은 것
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인생을 살면서는 우리 모두는 다양한 영역에서 레버리지 하거나 당하거나 둘 중 하나에 속하게 된다. 어느 쪽이 될 지는 나의 선택에 달려있다. 이때 내가 선택한다고해서 쉽게 레버리지 할 수 있는 것은 아닌 것 같다. 레버리지를 이해하고 훈련을 통해 레버리지 할 수 있는 능력도 키워야 할 것 같다.
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저자는 시간을 완전히 경제적인 자원으로 파악하고 있다. 시간은 낭비되거나, 소비되거나, 투자된다. 돈과는 달리 안쓰고 저축해두거나 더 많이 가질수도 없기 때문에 어떻게 활용하는지가 더 중요하다고 볼 수도 있다.
적용할 것
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파레토 법칙은 일상 생활에서 아예 뇌에 새긴다는 생각으로 의식적으로 떠올릴 것. 모든 일을 다 해내려고 하는 완벽주의는 버리고 효율적이고 효과적인 방법으로 인생을 살자.
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내 삶과 생활에서 레버리지를 활용할 수 있는 부분들을 찾아보고 행동을 시작해보기
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중요한 일에 집중하느라 남겨진 일들에 대한 혼란스러움과 죄책감 같은 것을 버리자. 그 중에서도 처리해야하는 일들은 레버리지를 활용할 수 있음을 잊지 않고 의식적으로 생각하는 것이 우선일 것 같다 (”레버리지는 사치가 아니라 반드시 해야할 일이다”). 레버리지를 습관화하는데에도 훈련이 필요할 것 같다.
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나의 시간당 소득 창출 가치를 계산해보기
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소극적인 태도를 극복하고 인적 네트워크를 쌓는 활동에 더 적극적으로 임해보기